|
Djelatnost

Konsultantska agencija "IDEA-Co" je osnovana
početkom 2002. godine za pružanje usluga kod
izgradnje sistema upravljanja kvalitetom
prema zahtjevima međunarodnih standadra
serija ISO 9000 i svih drugih
komplementarnih standarda. Osnivač Jahić
Sead je ovlašteni TÜV CERT – Lead Auditor od
TÜV MANAGEMENT SERVIS GMBH. Mϋnchen, - za
oblast: prerada metala; mašine i oprema;
istraživanje i razvoj; usluge.
Prethodno je stekao profesionalno iskustvo:
projektanta, tehnologa i direktora sektora
za razvoj u fabrici dizalica "Fering"
Gračanica. Vodio je na desetine projekata u
oblasti razvoja proizvoda i razvoja
tehnologije. Agencija trenutno radi na
principima "virtualne organizacije" -
uvezivanje sa saradnicima i sličnim
organizacijama na konkretnim projektima.
Zahvaljujući strategiji saradnje sa
vrhunskim partnerima, djelatnost je
proširena i na polje strateškog menadžmenta
i HRM-a. Na bazi partnerstva sa najboljim u
djelatnosti Agencija pruža podršku kod
dokazivanja kvaliteta proizvoda i
informacionih tehnologija.
Naš konačan cilj je pružanje usluge na
unapređenju i povezivanju: poslovnog
sistema, sistema upravljanja kvalitetom i
informacionog sistema. Naši klijenti su oni
koji prihvataju ili će prihvatati ovakvu
ideju.
|
Vizija, misija, politika i
strategija |
Vizija
Naša vizija je da konsultantska agencija
IDEA-Co postane uzor Organizacije koja uči,
da tu ideju prenese na partnere sa kojima
čini virtualnu organizaciju i na svoje
ključne klijente.
Misija
Poboljšanje efektivnosti i efikasnosti
procesa kod naših klijenata na ključnim
područjima njihove djelatnosti i
komponovanjem procesa u djelotvorne sisteme.
Na ovaj način podržavamo klijenate u
razvoju njihovog biznisa, razvoju timskog
rada, transparetnosti, lakoće upravljanja i
metoda za donošenje odluka na putu stvaranja
kulture organizacije i kulture društva.
Posebno želimo pomoći organizacijama da
prepoznaju skrivene vrijednosti svojih
kadrova.
Politika
Ostvariti očekivani nivo kvaliteta naših
usluga i pružanje klijentu usluga koje će
pomoći rješavanju njegovih ključnih problema.
Kod preispitivanja ugovora, jasno utvrditi
zahtjev kupca, a tokom i nakon realizacije,
utvrditi da li je klijent dobio očekivano i
da li je očekivanje premašeno.
Stalno podizati ugled u društvu i kreirati
klimu da je kvalitet uslov opstanka.
Kod naših klijenata podizati svjest o
značaju sigurnosti po zdravlje I
bezbjednost i zaštiti okoline.
Pratiti razvoj međunarodnih standarda za
organizacije, procese i proizvode i pružiti
klijentima potrebne informacije.
Razviti mrežu najboljih saradnika, za sve
oblast sistema upravljanja kvalitetom i
svjetski priznatih management sistema,
povezanih u Virtualnu organizaciju sa
IDEA-Co.
Strategija
Razvoj procesnog pristupa kao ključne
strategije i vrhunskog alata za rješavanje
menadžerskih problema
Razvoj sistemskog pristupa kod koga su
procesi smisleno povezani
Razvoj metoda Upravljanja pomoću ciljeva MbO
Opis procesa - Flowchart, SIPOC, Procesne
liste, Priručnici procesa, Knjige procesa
Podizanje nivoa informatičke podrške –
upravljački I specijalizovani informacioni
sistemi.
Optimiziranje nivoa kvaliteta i nivoa
troškova: Cost/Benefit, Cost/Quality
Razvijanje naprednih alata i tehnika kao:
FMEA, HACCP, XR-chart, Cpk, Pareto, SWOT
analiza, ishikava, QFD, Breinstorming,
Benchmarking, 5S
Put ka složenim programima: BSC, 20 Ključeva,
TPM, DMAIC - Six Sigma,
Management ljudskim resursima, tehnike
razvoja timskog rada, motivacija
Razvoj internih komunikacija i PR-aktivnosti
Primjena IDEA-Concepta: BFC (Better, Faster,
Cheaper)
Razumijevanje IDEA pristupa objavljenog kao
DNK- kvaliteta.
|