Konsultanska agencija IDEA-Co, Univerzitet u Tuzli ( UCDED ) u saradnji sa Adizes Instituton (Los Angeles,Amerika) - Adizes Southease Europe-ASSEE (Novi Sad) je 14.marta  2005. g. organizovala  seminar

"KAKO RIJEŠITI KRIZU UPRAVLJANJA”

PODRUČJE RADA Upravljanje promjenama / Uloge menadžmenta / Kako predvidjeti kvalitet odluka / Stilovi dobrog i lošeg upravljanja / Definisanje odluka / Mit o savršenom menadžeru / Šta je dobar menadžer / Od čega zavisi uspjeh organizacije

PREDAVAČI: Dr Isak Adižes; Boris Vukić, Zvezdan Horvat osnivači Adizes SEE, Novi Sad i sertifikovani konsultanti Adizes Institute, Santa Barbara Californija.

SVI UČESNICI su izrazili veliko zadovoljstvo pa do komplimenata da: "nikada u životu nisu čuli bolje predavanje" (Muhamed Nurkanović).

Dr ISAK ADIŽES (Ichak Adizes) je jedan od vodećih svjetskih stručnjaka u oblasti unapređenja i poboljšanja poslovanja preduzeća i rada državnih vlada (konsultovao 12 vlada).

Bavi se sprovođenjem organizacionih promjena bez destruktivnih sukoba koji su svojstveni u gotovo svim procesima kad se promjene dešavaju. U poslednje 35 godine dr Isak Adižes je radio sa nekim od najvećih organizacija u svijetu (Royal Dutch Shall, Bank Of America,...) i bio savjetnik mnogim predsjednicima država. Metodologija koja nosi njegovo ime pomogla je organizacijama iz različitih zemalja da postignu rezultate koji im pomažu da zauzmu vodeću pozicije u različitim industrijskim granama, od bankarstva do prehrambene industrije.

Dr Adižes je autor sedam knjiga koje su prevedene na 22 jezika. Njegovo djelo Životni ciklusi preduzeća: kako i zašto preduzeća rastu i umiru i kako ih izlečiti (1988) već je preraslo u klasično djelo teorije menadžmenta koje je časopis Lajbreri Džurnal (The Library Journal) uvrstio u grupu deset najboljih poslovnih knjiga.