Prema Henri Mincbergu postoji pet modela strukture organizacije:

1. Preduzetnička - vrlo jednostavna struktura u kojoj dominira strateški vrh.Većina privatnih organizacija kreće sa ove pozocije.

2. Mašinska organizacija koja nastaje u uslovima razvijene tehnologije sa jasno razgraničenim linijama autoriteta.

3. Profesionalni model za uslove gdje se autoritet nalazi u grupama profesionalaca (fakulteti, bolnice i sl.)

4. Divizioni model za uslove velikih organizacija sa brojnim divizijama i dominantnom linijom srednjeg menadžmenta.

5. Adhoc - inovativna organizacija, primjenjena u uslovima kada učenje i inovacije postanu kritičan faktor za opstanak organizacije.

KAKO PREPOZNATI bazičan tip organizacije i na osnovu toga opredjeliti način izgradnje svih aspekata organizacione strukture. Kako oblikovati vrijednosni lanac.

Kako razvijati logiku funkcionisanja organizacije. Kako na osnovu toga povezati: strateški vrh, operaciono jezgro, srednji nivo, tehnostrukturu i osoblje.

KAKO IDENTIFICIRATI sve naše kupce. Kako prepoznati strukturu organizacije u kojoj djeluju. Kako planirati sistem usmjeren prema njima.